top of page
Strategické finance | Externí finanční ředitel | Controlling | Mentoring CMA
PROUD CONSUL


Řízení firmy na základě dat: rychlá adaptace jako konkurenční výhoda
Proč dnes nevyhrává produkt, ale rychlost rozhodování? Největší konkurenční výhodou dnes není váš produkt. Jde o to, jak rychle dokážete reagovat. Na základě dat. Co znamená řízení firmy na základě dat (a co to není)? Rozhoduje rychlost , s jakou dokážete: rozpoznat změnu (trh, marže, poptávka, kapacity), vyhodnotit dopad, a udělat rozhodnutí na základě dat – ne pocitu. Firmy, které reagují rychle, nevyhrávají proto, že „ví všechno“. Vyhrávají proto, že vidí podstatné věci
30. 3.Minut čtení: 1


Když roste cena ropy, vaše Výsledovka reaguje rychleji než vaše Strategie.
Když roste cena ropy, vaše Výsledovka reaguje rychleji než vaše Strategie. CEO a majitelé nepotřebují další makro analýzu. Potřebují jasně vidět, co se stane v jejich firmě, když stávající vysoké ceny ropy potrvají: *Jak se to projeví? *Kdy? Pojďme si to ukázat na příkladu středně velké výrobní firmy vyrábějící z foliovaného a upraveného hliníku zakázky pro český a okolní trh: ⏱️ Do 3 měsíců: první úder – DOPRAVA 🚛 Vlastní vozový park : Cena paliv reaguje okamžitě → dvouci
26. 3.Minut čtení: 1


Nejrizikovější fáze vývoje firmy – růst z malé na střední
Jaká je nejrizikovější fáze firmy ? Ne start. Ne krize. Ale moment, kdy firma vyroste z malé intuitivně řízené firmy do plnohodnotné střední organizace. Proč? Protože se mění její podstata. Z „rychlé, přehledné firmy řízené zakladatelem“ se stává organizace, která potřebuje systém . A pokud systém nevznikne včas, růst začne bolet. Co se v této fázi typicky láme? 1️⃣ Přehled majitele mizí Při 20–30 lidech víte téměř vše. Při 60 už ne. Rozhodování se začne opírat o dojem místo
26. 2.Minut čtení: 1


Než začnete automatizovat, ujasněte si, co automatizujete
Proč je mapování procesů klíčem k úspěšné digitální transformaci Žijeme v době, kdy firmy chtějí digitální transformaci ideálně už včera. Automatizace, AI a moderní systémy slibují vyšší efektivitu, nižší náklady a rychlejší růst. Jenže pak přijde jednoduchá otázka: „Můžete nám nakreslit, jak váš proces funguje?“ A místnost náhle ztichne. Nepříjemná pravda o automatizaci procesů Pokud proces neumíte popsat nebo nakreslit, neměli byste ho automatizovat. Proč? Protože automatiz
4. 1.Minut čtení: 3


TOP 10 ANGLICKÝCH KOMENTÁŘŮ K FINANČNÍM VÝSLEDKŮM
TOP10 Business English FINANCE RESULTS COMMENTARY PHRASES
11. 11. 2025Minut čtení: 1


Co znamená být hrdý?
Finanční řízení, růst a odkaz, který přetrvá 28. října si připomínáme vznik Československé republiky — okamžik postavený na: Odvaze, Vizi, Integritě Je to připomínka, že i malý národ dokáže velké věci. Oslavujeme vědce, sportovce, umělce i podnikatele — lidi, kteří ukázali, že velikost firmy ani země není limit, pokud máte jasný směr a disciplínu v realizaci. A právě tady vzniká důležitá otázka: Co znamená být hrdý — ve firmě a v podnikání? Hrdost je často špatně pochopená. N
28. 10. 2025Minut čtení: 2


PROUD CONSUL ŘEŠENÍ TOP 4 VÝZEV RODINNÝCH FIREM
JAKÁ JSOU PROUD CONSUL ŘEŠENÍ TOP 4 VÝZEV RODINNÝCH FIREM? KROKY KE SPUŠTĚNÍ ÚSPĚŠNÉHO NÁSTUPNICTVÍ RODINNÝCH FIREM Zajímá vás více detailů o PROUD CONSUL ŘEŠENÍ TOP 4 VÝZEV RODINNÝCH FIREM?
22. 10. 2025Minut čtení: 1


ŘEŠENÍ TOP 4 VÝZEV RODINNÝCH FIREM V REGIONU STŘEDNÍ EVROPY
Jaké jsou TOP 4 výzvy rodinných firem a řešení těchto výzev v zemích střední Evropy? Zajímá vás víc o ŘEŠENÍ TOP 4 VÝZEV RODINNÝCH FIREM V REGIONU STŘEDNÍ EVROPY?
22. 10. 2025Minut čtení: 1


RODINNÉ FIRMY: POSTAVENÉ NA DŮVĚŘE. PROVĚŘENÉ PŘEVODEM NA DALŠÍ GENERACI.
Největší výzvy rodinných firem – od nástupnictví a předání vedení až po řízení cash flow a udržitelný růst Rodinné firmy tvoří páteř ekonomiky střední Evropy. Vytvářejí pracovní místa, budují dlouhodobé vztahy se zákazníky a často představují výsledek desetiletí tvrdé práce, podnikatelské odvahy a osobního nasazení. Spolupráce s rodinnými firmami je v mnoha ohledech jedinečná. Nejde pouze o finanční výkazy, KPI, controlling nebo strategické plánování. Jde o odkaz. Jde o hodno
14. 10. 2025Minut čtení: 3


TOP 4 VÝZVY RODINNÝCH FIREM V REGIONU STŘEDNÍ EVROPY
Pokud vás zajímá víc než TOP 4 VÝZVY RODINNÝCH FIREM V REGIONU STŘEDNÍ EVROPY:
13. 10. 2025Minut čtení: 1


DPH v ČR 2025: Nezaplatíš? Neodečteš! (nové pravidlo §74b)
DPH v ČR 2025: Nezaplatíš? Neodečteš Od 1. ledna 2025 platí v českém zákoně o DPH (§74b zákona č. 235/2004 Sb.) nové pravidlo, které zásadně mění práci s přijatými fakturami: pokud si uplatníte odpočet DPH a fakturu do 6 měsíců po splatnosti nezaplatíte, musíte odpočet vrátit finančnímu úřadu . Jinými slovy: odpočet DPH už není jen o správném dokladu – nově je i o platbě neboli krátce pro DPH v ČR 2025: Nezaplatíš? Neodečteš Nové pravidlo DPH v ČR 2025: Nezaplatíš? Neodečteš
21. 9. 2025Minut čtení: 2


Letní audit firmy: proč je léto nejlepší čas na zlepšení procesů, financí a nástupnictví
Proč je léto období tajné výhody pro systematické a strategické lidi? Léto je období, kdy se firmy zpomalí. Méně schůzek, více automatických odpovědí typu „Váš e-mail byl přeposlán z důvodu dovolené…“. A právě proto je léto skrytá výhoda pro systematické a strategické lidi: ukáže realitu fungování firmy bez „lepidla“ v podobě konkrétních lidí . Tomu říkám letní audit firmy – bez tabulek, ale s velmi jasnými signály. Co je letní audit firmy (a proč funguje) Letní audit je j
17. 7. 2025Minut čtení: 3


Pracovní sešit pro audit firmy (zdarma): Strategické sebehodnocení pro růst bez chaosu
Od složitosti k přehledu: Strategické samohodnocení pro lídry připravené na růst Úvod - Pracovní sešit pro audit vašeho Businessu Řízení a rozvoj firmy je náročný úkol. Ať už se chystáte na škálování, zefektivnění nebo zajištění dlouhodobé hodnoty, schopnost jasně vidět celé své podnikání je základem strategického úspěchu. Tento pracovní sešit vám poskytne cílený a osvědčený rámec pro posouzení vašeho současného stavu v oblasti: · Strategie · Provozu · Financí · Vedení
12. 7. 2025Minut čtení: 3


Cheklist pro přehled v Businessu (15 minutový test zdraví vaší firmy)
Proč je důležitý přehled o byznysu (a co vám tento checklist ukáže)? Jako většina podnikatelů nebo vedoucích pracovníků zažíváte pochybností: „Jak nakládám s časem a penězi?“ „Proč růst vypadá tak nahodilý?“ „Opravdu mám situaci pod kontrolou – nebo jen reaguji?“ “ Tento Cheklist pro přehled o businessu vám poskytne rychlý a jasný přehled o tom, jak si vaše firma vede ve: · Strategii · Provozu · Financích Cheklist pro přehled o Businessu Instrukce Projděte si každou otázku a
11. 7. 2025Minut čtení: 3


Trumpova jarní bouře rizik: Praktický návod pro identifikace rizik a příležitostí spojených se cly
Donald Trump je zpět v titulcích – a s ním i nová vlna nejistoty kolem cel. Zde je Praktický návod pro identifikace rizik a příležitostí spojených se cly. Správný přístup? Ber způsob oznámení s rezervou. Ale riziko ber naprosto vážně – a jednej rychle. Typický scénář u celních jednání: • nejdřív přijde „šok“ (agresivní oznámení) • pak vyjednávání • reakce trhu se využívá jako páka 👉 Jinými slovy: Nejde o to, jestli cla dopadnou přesně tak, jak byla oznámena. 👉 Jde o to, kdo
10. 7. 2025Minut čtení: 2


Agilita v businessu začíná finanční přehledností
💡 Proč odolné firmy sázejí na smart finanční týmy a vyhledávají odborné poradenství❓ V době ekonomických otřesů, narušených dodavatelských řetězců a geopolitických rizik se slovo „agilita“ skloňuje ve všech pádech. Ale pozor — agilita neznamená jednat nahodile. Znamená to rozhodovat se rychle a s jistotou , na základě dat, souvislostí a strategického uvažování. A právě k tomu je nezbytná finanční přehlednost . 🎯 Jasnost urychluje rozhodování Agilní firmy nereagují jen na
10. 7. 2025Minut čtení: 2


Jak uspět ve světě VUCA: 4 kroky pro majitele firem a 4 priority pro controlling
Ve světě, kde volatilita není výjimkou, ale nový standard, firmy musí jednat jinak. Geopolitické konflikty, inflační tlaky, narušené dodavatelské řetězce, nedostatek zkušených zaměstnanců a tlak na digitalizaci — to vše tvoří prostředí, kde je změna neustálá a jistota vzácná . Této realitě dnes říkáme svět VUCA : Volatile - rychle se mění Uncertain - nejistý Complex - komplexní Ambiguous - nejednoznačný V takovém prostředí nestačí tradiční plánování. Nejde o
10. 7. 2025Minut čtení: 2
bottom of page
