RODINNÉ FIRMY: POSTAVENÉ NA DŮVĚŘE. PROVĚŘENÉ PŘEVODEM NA DALŠÍ GENERACI.

Spolupracovat s rodinnými firmami je trochu jako být pozván do obývacího pokoje – rychle si uvědomíte, že se nejedná jen o byznys, ale o rodinnou historii, hrdost a někdy… i o nádech tvůrčího chaosu.

Co mě vždycky ohromí, jsou jejich:

• Neuvěřitelné hodnoty

• Oddanost

• Hrdost

• Absolutní odhodlání

se kterými jejich zakladatelé přicházejí.

A přesto, bez ohledu na zemi, odvětví nebo na působivost vzhledu jejich zasedací místnosti – stále se objevují stejné 4 známé výzvy, které tiše zpomalují růst.

Shrnuli jsme je v našem nejnovějším příspěvku Proud-Consul:

👉 4 největší výzvy rodinných podniků ve střední Evropě

https://www.proud-consul.com/post/top-4-challenges-of-family-owned-businesses-in-central-europe

Zajímá vás víc?

Pokud jste se někdy pokusili předat své „podnikatelské dítě“ další generaci, víte, že to vyžaduje mnohem více odvahy, než představuje většina velkých investičních rozhodnutí dohromady.

Nástupnictví a změny ve vedení nejsou jen procesy. Jsou to emocionální maratony (i když s menším počtem medailí).

Mou rolí jako konzultanta a finančního mentora je pomoci vám s touto cestou, aby byla:

• trochu jasnější

• trochu klidnější

a

• mnohem více založená na datech

tak, aby zakladatelé i nástupci mohli v noci lépe spát.

RODINNÉ FIRMY: POSTAVENÉ NA DŮVĚŘE

Pokud jste součástí rodinné firmy, rád bych slyšel:

💬 Jaký byl váš největší „aha“ moment – nebo téměř neúspěch – na cestě k udržitelnému růstu?

Protože za každou skvělou rodinnou firmou se skrývá příběh, který stojí za to vyprávět – nejlépe u sklenky (nebo dvou) vynikajícího vína 🍷😉

Kontaktujte nás pro více informací!