top of page
Strategické finance | Externí finanční ředitel | Controlling | Mentoring CMA
PROUD CONSUL


PROČ TRADIČNÍ ROZPOČTY V ROCE 2026 SELHÁVAJÍ – A CO DĚLAJÍ ÚSPĚŠNÉ FIRMY JINAK
Problém není v rozpočtování. Problém je v tom, že budoucnost se neustále mění. Většina rozpočtů neselhává proto, že by finanční týmy neuměly počítat. Selhávají proto, že realita se mění rychleji než samotný rozpočet: Náhlý růst cen energií. Výpadek klíčového zákazníka. Narušení dodavatelského řetězce. Nové regulatorní požadavky. Změny úrokových sazeb. Nejistota na trhu. Během několika měsíců se z pečlivě připraveného ročního rozpočtu může stát pouhý historický předpoklad. Otá
9. 3.Minut čtení: 3


AI UMÍ ZPRACOVAT DATA. FINANČNÍ LÍDŘI JIM MUSÍ DÁT SMYSL.
Proč se lidský úsudek stává nejcennější dovedností ve financích Umělá inteligence dokáže během několika sekund analyzovat miliony transakcí. Dokáže generovat reporty. Vytvářet forecasty. Identifikovat odchylky. Sestavovat dashboardy. A stále častěji automatizuje rutinní finanční procesy. Existuje však jedna věc, kterou AI zatím plně nahradit nedokáže: Manažerský úsudek a obchodní myšlení. Schopnost pochopit, co čísla skutečně znamenají, proč jsou důležitá a jaká rozhodnutí by
27. 2.Minut čtení: 3


MĚSÍČNÍ ZÁVĚRKA ZA 4 DNY: JAK RYCHLEJŠÍ FINANČNÍ REPORTING ZLEPŠUJE VÝKONNOST FIRMY
Řídíte firmu, nebo se díváte do zpětného zrcátka? Představte si, že kompletní finanční výsledky za minulý měsíc dostanete až 25. den následujícího měsíce. Na první pohled to může vypadat přijatelně. Ale problém je zásadní. V okamžiku, kdy dostanete čísla: měsíc je prakticky u konce, problémy už eskalovaly, příležitosti jsou pryč, rozhodnutí vychází ze zastaralých dat. V tu chvíli už firmu aktivně neřídíte. Pouze popisujete, co se stalo. V dnešním prostředí firmy potřebují ryc
9. 2.Minut čtení: 3


UDRŽITELNÝ RŮST FIRMY V ROCE 2026 UŽ NENÍ O TRŽBÁCH ZA KAŽDOU CENU
UDRŽITELNÝ RŮST FIRMY V ROCE 2026 UŽ NENÍ O TRŽBÁCH ZA KAŽDOU CENU Po mnoho let byly firmy motivovány především k růstu. Více zákazníků. Více zakázek. Vyšší tržby. Větší expanze. Rok 2026 však přináší jiný pohled na řízení firmy a její dlouhodobou výkonnost. Úspěšné společnosti si stále více uvědomují, že samotný růst tržeb nezaručuje ziskovost, finanční stabilitu ani dlouhodobý úspěch. Ve skutečnosti se některé z nejrychleji rostoucích firem potýkají s největšími problémy v
30. 12. 2025Minut čtení: 4


RODINNÉ FIRMY: POSTAVENÉ NA DŮVĚŘE. PROVĚŘENÉ PŘEVODEM NA DALŠÍ GENERACI.
Největší výzvy rodinných firem – od nástupnictví a předání vedení až po řízení cash flow a udržitelný růst Rodinné firmy tvoří páteř ekonomiky střední Evropy. Vytvářejí pracovní místa, budují dlouhodobé vztahy se zákazníky a často představují výsledek desetiletí tvrdé práce, podnikatelské odvahy a osobního nasazení. Spolupráce s rodinnými firmami je v mnoha ohledech jedinečná. Nejde pouze o finanční výkazy, KPI, controlling nebo strategické plánování. Jde o odkaz. Jde o hodno
14. 10. 2025Minut čtení: 3
bottom of page
