PROUD CONSUL

Řídíte firmu, nebo se díváte do zpětného zrcátka? Představte si, že kompletní finanční výsledky za minulý měsíc dostanete až 25. den následujícího měsíce. Na první pohled to může vypadat přijatelně. Ale problém je zásadní. V okamžiku, kdy dostanete čísla: měsíc je prakticky u konce, problémy už eskalovaly, příležitosti jsou pryč, rozhodnutí vychází ze zastaralých dat. V tu chvíli už firmu aktivně neřídíte. Pouze popisujete, co se stalo. V dnešním prostředí firmy potřebují ryc

UDRŽITELNÝ RŮST FIRMY V ROCE 2026 UŽ NENÍ O TRŽBÁCH ZA KAŽDOU CENU Po mnoho let byly firmy motivovány především k růstu. Více zákazníků. Více zakázek. Vyšší tržby. Větší expanze. Rok 2026 však přináší jiný pohled na řízení firmy a její dlouhodobou výkonnost. Úspěšné společnosti si stále více uvědomují, že samotný růst tržeb nezaručuje ziskovost, finanční stabilitu ani dlouhodobý úspěch. Ve skutečnosti se některé z nejrychleji rostoucích firem potýkají s největšími problémy v

Největší výzvy rodinných firem – od nástupnictví a předání vedení až po řízení cash flow a udržitelný růst Rodinné firmy tvoří páteř ekonomiky střední Evropy. Vytvářejí pracovní místa, budují dlouhodobé vztahy se zákazníky a často představují výsledek desetiletí tvrdé práce, podnikatelské odvahy a osobního nasazení. Spolupráce s rodinnými firmami je v mnoha ohledech jedinečná. Nejde pouze o finanční výkazy, KPI, controlling nebo strategické plánování. Jde o odkaz. Jde o hodno