Budgety neselhávají proto, že finanční týmy neumí počítat. Selhávají proto, že se budoucnost odmítá chovat poslušně.
- Ales Kolenovsky
- před 22 hodinami
- Minut čtení: 1

V dnešních dobách nestability se statický roční rozpočet rychle stává zastaralým. Šok v dodávkách a cenách ropy, změna regulace nebo vývojová změna na trhu ( např. díky AI) – a čísla již neodrážejí realitu.
Právě zde firmy potřebují nejen tvůrce reportů, ale i ty, kteří se zabývají scénáři vývoje.
Program Certified Management Accountant (CMA) připravuje finanční profesionály přesně na ty dovednosti, které dnešní volatilní byznysové prostředí vyžaduje:
vytváření scénářových modelů , které testují více možností budoucího vývoje
posouzení rizik před přijetím rozhodnutí
vytváření strategických prognóz , které pomáhají vedení rychle se adaptovat
Pro CEO to mění roli financí.
Místo toho, abyste se ptali: „Splnili jsme rozpočet?“
Lepší otázka zní: „Co se stane, když se trh zítra pohne tímto směrem?“
V nejistých dobách nejsou nejcennějšími finančními profesionály ti, kteří vysvětlují minulost.
Jsou to ti, kteří připravují společnost na to, co se může nastat.
A toto myšlení je jádrem moderního manažerského účetnictví.
Jak vaše organizace dnes přistupuje k plánování?
— Statické rozpočty, nebo dynamické scénáře?





Komentáře