top of page
Vyhledat

Budgety neselhávají proto, že finanční týmy neumí počítat. Selhávají proto, že se budoucnost odmítá chovat poslušně.

  • Obrázek autora: Ales Kolenovsky
    Ales Kolenovsky
  • před 22 hodinami
  • Minut čtení: 1

Rozpočet

V dnešních dobách nestability se statický roční rozpočet rychle stává zastaralým. Šok v dodávkách a cenách ropy, změna regulace nebo vývojová změna na trhu ( např. díky AI) – a čísla již neodrážejí realitu.


Právě zde firmy potřebují nejen tvůrce reportů, ale i ty, kteří se zabývají scénáři vývoje.


Program Certified Management Accountant (CMA) připravuje finanční profesionály přesně na ty dovednosti, které dnešní volatilní byznysové prostředí vyžaduje:

  • vytváření scénářových modelů , které testují více možností budoucího vývoje

  • posouzení rizik před přijetím rozhodnutí

  • vytváření strategických prognóz , které pomáhají vedení rychle se adaptovat


Pro CEO to mění roli financí.


  • Místo toho, abyste se ptali: „Splnili jsme rozpočet?“

  • Lepší otázka zní: „Co se stane, když se trh zítra pohne tímto směrem?“


V nejistých dobách nejsou nejcennějšími finančními profesionály ti, kteří vysvětlují minulost.


Jsou to ti, kteří připravují společnost na to, co se může nastat.

A toto myšlení je jádrem moderního manažerského účetnictví.


Jak vaše organizace dnes přistupuje k plánování?

Statické rozpočty, nebo dynamické scénáře?


Rozpočet


 
 
 

Komentáře


bottom of page